这两天被一家韩国伪财阀海力士（SK Hynix）刷屏了。

他们的工服无意受到了追捧，在相亲市集，女性都想追穿戴海力士工服的打工东说念主；在浪掷店，海力士工服成为浪掷店免检通行证；它家的工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题凯旋写着："最好相亲战袍"

我稍许猜想了新闻和这家公司，看完新闻，我想替韩国的成同族 / 鼓励们报个警。

太离谱了。受益于 AI 存储芯片（HBM）的超等周期，海力士的事迹还是狂飙到了外天际。与此同期，他们果然凯旋取消了奖金上限。致使还跟工会杀青了一个极其"胆小"的条约：

以后每年营业利润的 10%，都会分给每位职工。

算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元把握。折合东说念主民币，整整 350 万。

本文来自微信公众号：  胡说职场  ，作家：Sean Ye，题图来自：视觉中国算下来，2026 年海力士的东说念主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元把握。折合东说念主民币，整整 350 万。这新闻让眼红的我怎样点评？

我不错试一下：胆小的韩国财阀，注定无法建立伟大的企业。

要知说念海力士不是心血来潮，披发一次高额奖金。

他们在谈判中，手无绵力薄才，十足输给了工会。

临了的规则是公司取消了奖金上限，凯旋和职工共享 10% 的营业利润。

分析师预测，该公司 2026 年营业利润约为 250 万亿韩元（现汇率约合 1.16 万亿元东说念主民币），据此诡计，25 万亿韩元的奖金池将由约 3.5 万名职工共享。据悉，公司本年 2 月已向职工披发东说念主均约 1.4 亿韩元（现汇率约合 65.2 万元东说念主民币）的利润分红。

这种行径给通盘的企业立下了一个相称负面的典型。

每一个企业家都多情理咒骂一句：海力士的处分层反抗了钞票阶层。

当作一家企业，你的见识是为鼓励争取历久利益。

在大部分民企的眼中，利润诚然应该最初留给：

鼓励：按股分派，天经地义；

研发：为了鼓励和企业的永恒发展和历久利益；

处分层：给钱激勉，也要有针对性的激勉中枢处分层

这种白茫茫的银子分给平常职工的作念法，相称胆小。

这种坏心发钱，不仅落魄了企业的发展环境，也落魄了和谐的社会环境。

 处分上的"寻短见" 把营业利润的 10% 硬性分给 3.5 万名职工，那么分给鼓励和研发的用度当然就少了，处分层能够分到的梗概率也少了。

什么公司能有这种操作？

一般来说，商议公司和猎头公司会和我方的结伙东说念主这样分钱，因为结伙东说念主都是雇主，都是鼓励。

然而和职工凯旋分钱的作念法，对吗？

企业有莫得想过，接下来怎样开拓东说念主家干活？

职工等着钱交房租时期的遵守度和职工账户里趴着几百万的格调是十足不同的。

职工也会有钱就会随便，怎样可能乖乖按照要求加班？怎样反应公司 896 立志 100 天的号令？

他万一有钱了，开运体育中国app官方手机版想要放工后在我方的趣味上花点钱，处分者怎样把他们捆在工位上？

 社会层面的"失衡" 我国著明企业家也曾曰过：薪水太高不利于年青东说念主立志。

原话梗概是这样的：

职工想加工资是东说念主之常情，但我要酌量其他企业能弗成承受，因为其他企业弗成承受的话，我我方乱作念一通，对社会不是孝敬，是一种害处。

但愿海力士的高管们好好研读学习这句话的想想高度！

你们当今这种当作，立竿见影影响了友商。

身边的老牌财阀很难作念 …… 明明三星还是作念出了雄壮铩羽：

此前两边已接近杀青条约，拟将营业利润的 13% 当作奖金发给职工，平均每东说念主约可获取 34 万好意思元（约 240 万东说念主民币）。

分的钱比海力士还多小数，最大的区别等于这是一次性奖金，不高兴来岁还有。

规则，因为海力士莫得大局不雅的"乱作念一通"，导致当今工会和职工不收受三星这样优厚的奖金了。

反不雅咱们国内的企业，给下层工场职工涨薪 100 多元，效劳多好。

职工是不是感德戴义？是的；

职工是不是奋勇报名 896 立志 100 天的姿首？是的；

职工是不是会因为加班时长不够而动怒，要求增多加班？确定啊

这才是财务报表上最需要的"极致东说念主效"的典范。这才是伟大企业追求的真确奥义。

海力士那种被工会"欺骗"、浅陋暴戾分钱的作念法，处分上终点稚童，短缺远见明见。

……

好了，金鼎娱乐中国最新官方网址说真话。

这种"胆小"和"稚童"，可能是是这个期间最需要，但却稀缺的。

恰正是正是这种终点"分离理"的发奖金格式，展现了东说念主力资源处分中被日益疏远的身分——组织自制感和企业价值不雅的塑造。

海力士的 10% 利润分红，向职工以及将来可能成为海力士职工的优秀东说念主才传递了几个关节信息：

公司认同每一个职工的价值。

企业认同每一个职工的孝敬，弗成停留在表扬和奖状层面，鼎沸和职工一王人共赢，把公司利润拿出来分的行径，才是真金白银的认同职工价值。

 精神契约 企业从利润均分钱，普及了职工的包摄感，与职工诞生了更深层的情感鸠集。

说句大口语，公司鼎沸把利润分给我，意味着公司的成败与我良好有关。

我在使命中的每个有筹算，不仅是匡助公司赢，亦然匡助我个东说念主赢。

双赢。

 塑造企业价值不雅 将来 10 年，海力士都会以这种格式与职工共享利润，这 100% 会塑造了企业文化，普及公司的雇主品牌。

尤其是雇主品牌，这小数不仅体当今公司内，如今在通盘这个词韩国，海力士工服还是成为市集上的香饽饽。

具体发挥包括咱们前边提到过的：

海力士工装在韩国凯旋封神，被韩国网友戏称为"浪掷店免检通行证"，工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东说念主民币），标题凯旋写着："最好相亲战袍"

海力士职工成为韩国婚介市集上广阔女嘉宾的重心出击见识；

韩国超火的笑剧综艺 SNL，致使把这事儿拍成了段子：老大去逛浪掷店，魂不守宅地拉开外衣拉链，透露内部 SK 海力士的小背心。伙计一看凯旋原地滑跪迎接。

这是何等好的雇主品牌告白啊，无论是企业我方费钱请东说念主拍告白牌，请 KOL 代言，都不如市集上网友自来水给公司作念宣传。

网友自来水的宣传，不叫营销，叫口碑。

曩昔 20 多年来，中国的企业历久奋力于于作念大蛋糕——蛋糕变大了，当然职工能分到的也就更多了。

然而 …… 世说念变了。

如今的市集环境下，作念大蛋糕真实莫得那么容易，在这个时期共享蛋糕就变得愈加紧迫了。

我知道企业的第一要务照实是逐利，但在逐利的同期，也应该承担企业社会包袱。好多民企在提到社会包袱的时期，会说：

咱们为国度孝敬征税几许；咱们为当地安置行状几许；咱们给崎岖游产业链带来几许贸易契机；咱们为灾地捐钱几许。

但很少有企业提：

咱们的职工拿了多高的薪水；咱们职工领有弥散长的年假和育儿假，不错跟随家庭；咱们给职工交纳了足额的五险一金；还提供了非凡的待业金，医疗保障以偏激他福利 ……

我有一句暴论，一个连我方职工都关怀不好的企业，连我方职工都不自制对待的企业，梗概率是不可能自制对待供应商，调解伙伴，当地社区的。

你连天天陪在身边 8+ 小时的职工，都不肯给足他们尊重；他们会给素昧平生的社区穷东说念主残疾东说念主过失群体弥散的尊重吗？

不可能的。

外企有些训戒是值得咱们学习效仿的：

星巴克会提他们给星巴克伙伴的父母也提供保障保障；沃尔沃会提他们给占比 75% 的男性职工提供半年的育婴假；Booking 会提到他们给职工放暑假并提供旅行基金让他们去全国旅游；Canva 会共享他们饱读吹职工居家办公，为更多职场父母提供了更友善的使命条目。

说到底，淌若咱们拿着财务模子去测算，这些福利有时真实有 ROI，企业鼎沸作念这件事，是因为在他们的企业文化里，他们信这样作念是对的，是企业的社会包袱。

在海外，淌若企业真实作念不到这一切，也会有阻塞的工会流氓喊着"我能搞残你"来迫使企业和解。

雷同的金鼎娱乐最新官方网址，在国内，在反内卷成为主旋律的今天，下层职工也但愿看到更多海力士这样的企业出现。

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